重拾生意经,变革企业经营管理方法!

来源: 互联网

根据麦肯锡*新发布的中国创新报告,中国在创新领域*擅长的就是商业模式和优化效率这两块领域,这些正是目前中国商业生态去中间化进程一跃千里的原因。商业企业要从根底上实现“归零心态,二次创业”。对企业目前所处的外部环境、自身资源和优势进行系统盘点,重新定位,进行**性的商业模式改造,在商业模式和优化成本、提**率环节做嫁接和改造。

如若踏入移动互联网和物联网浪潮中,则大胆放权给懂社交、工具、移动互联网的团队运营;技术团队可吸纳北漂返乡的技术人才,或者尽量与北京人才基地挂钩,先兼职外聘,运营一定阶段后,产品、**、运维搭建成型。

原来避之不及的股权激励和期权池,现在成了创业企业的标配;原来一言堂的企业现在也是联合创始人和董事会、法人*理时代;随着移动互联网和90职场新人的入场,原有的人才选拔、培养、评估和发展机制必须升级换代,人力资源做为企业的关键资本要素提上案头,在这个时点,四步变一步,以前管理学界倡导的人力资本概念,一下子实现了。如何给**员工、**合伙人定价,如何设计进出机制,如何激发组织活力,培育创新型、学习型组织,让企业人实现经营管理人才的突破,进而成为创新创业的——创客,成为新的应用课题。

投稿作者:翎flying
首页 财富人物 文章详情

相关推荐

关于我们 | 极速版 | 电脑版 | 客户端

电话:023-62873158

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎