如果说对于产品质量和客户体验的重视所带来的口碑是一种潜移默化的营销，而琴圣乐器放在台面上的看得见的营销就是“思路**，紧跟潮流”。刚起步时，胡东海所做的营销**仅局限于在学校和大学城的**发发帖子，打印一些传单贴在学校饭堂门口、柱子上，后来开始把营销的**放在网络**上。
当开始代理品牌吉他，并在天猫上开了“琴圣乐器专营店”之后，胡东海的营销策略是把有限的资金**放在打造一个淘宝“**”上。为了打造出“**”，胡东海*先把自家的“门面”重新装饰了一番，专门新买了一部单反相机和摄影灯用于拍摄产品照片，“产品的照片要尽量拍得细致，把产品的*特之处尽量展现给客户。”
此外，在****刚刚兴起时，胡东海也及时赶上这一潮流，“和****的合作，也成功吸引了很多本地客户。”他还跟吉他吧等专业网站进行**合作。
一个**打造成功之后，有了更多的经验和资金，胡东海开始代理更多品牌吉他，着手同时打造多个“**”。而如今胡东海把重心放在了打造自有品牌“adison”上，因为他意识到琴圣乐器要想长远发展，必须要有自己的品牌产品。
如今，胡东海的吉他生意月营业额已近百万，而从每月卖四五把吉他的小卖部做到如今，他们仅用了六年的时间。
投稿作者：翎flying
