在湖南怀化、重庆等众多城市，那些并不太繁华的商业街背后，常常可以看到一家叫“千千氏”的店面，开在并不太显眼的位置，10平米左右的店面，7、8个穿着色泽亮丽服装的店员。店里面，一个正在给顾客梳头，另一个则在一旁热情地和顾客聊着天，她们有说有笑。这就是湖南人曾昭霞在2007年所创立的发饰项目。
看似简简单单的项目，千千氏的却开了3000多家店，今年上半年更是新签加盟店1183家，比去年同期增长数倍。千千氏总经理曾昭霞概括公司的经营模式：店员为顾客免费设计发型、盘发、化妆，还教顾客如何进行形象设计的同时，顺便把发夹给卖了。
这是一个典型以服务带动销售的模式，千千氏从2007创立短短几年，门店遍布已全国20多省市，加盟商中已经是千万**占10多个。
不过，也有业内人士认为，就千千氏的加盟店来看，一些商圈已经饱和，后期的加盟店无法进入更好的位置。如今的千千氏，面临着如何持续老店的服务质量，保持其**水平，以及如何帮助后进入者?
显然，许多人还在推敲这种商业模式的时候，曾昭霞创办千千氏已经走过了六年。从广州当初的**家店起，延伸至全国，甚至蔓延至县城，湖南怀化五步家千千氏来形容并不为过。事实证明，曾经疯传曾**动用上亿元资金购置千千氏时尚产业大厦，为**VIP消费者、经销商、员工群体提供各种“变态级”休闲服务已经变为现实。
投稿作者：翎flying
