阶段性通过活动、事件、营销等实现用户增长

如果说，上面提到的“开源”部分的思考是属于**产品稳定的自增长能力，那么对于一款已经渡过了探索期的产品而言，你也一定还需要一些手段，来为你阶段性地提升产品的知名度，批量获取到新用户。

这一部分常见的运营手段可能包括了活动、**投放和事件策划等 (尤其是与自己产品特征和目标用户相契合的事件节点，一定要好好抓住) 。

在此给一些很典型的例子参考吧，这部分就不展开细讲了——《昨日国足世预赛出线，这款产品做出了教科书般的运营案例》；《高考大热点期间，这些在线教育产品都是如何做运营的?》

好了，到此为止，我们的第四部分连载正式告终。这意味着，《运营之光》的书稿距离完成真的是越来越近了。

后续剩下的两部分里，我会**来聊一聊我自进入互联网行业开始工作近10年来的一些个人成长经历，以及我对于整个行业的一些思考和建议。