90% ,中间商的“无本万利”

来源: 互联网

用一句话形容一下官博外包:粉丝很丰满,效果很骨感。

看似风风**,异常活跃的众多官博案例中,其实真正出采,真正传递着企业自身价值观和理念的少之又少,仅从活跃度和曝光度上来看也不过能点出“杜蕾斯官方微博”等少数*走了眼球的个案,更何况,杜蕾斯也只能算是一个官博外包的成功典范。

官博外包,这里面的利有多大,来看一个实际的案例,供职于国内某****公司的朋友跟笔者谈到了一个案例,一家国内响当当的大企业,每年的各种市场**费用也是高得离谱,仅仅一个官博**,就给开出了几十万月费的高价。其实,按照企业的逻辑,几十万也不过是垂直网媒上不到一个月的投放,或者几个平媒的广告版面而已,分割下来的*以此来投放到官方微博,不仅反馈的数字好看,报告花哨又漂亮,对于盯着**创新的**也是一个很好的交代。

这笔帐,其实算得没有错。外包之后,或转包,或分包,这本身也是**界的常识。可是,日常的****和官博**比起来,利润可就差得远了。正常来讲,日常的****利润很低,甚至有的**公司在只能获利10%的情况下外包**业务,同时还得冒着瞒着客户的风险。而且多数重要的媒体维护和**都是由**公司自己完成的。

而官博外包则不然,N十万的月费单子,签单的**公司直接去掉一个零转包给做执行的公司,也就是说,直接吃掉90%的利润。而余下的10%给到执行的公司,还有不小的盈利空间。这几乎就是一个无本万利的买卖,到底为什么会这样?

投稿作者:翎flying
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