传统品牌商与电商之间通常会因“利”而在“授权”与“非授权”之间产生冲突。作为品牌商，为了**利润，均衡传统渠道商的利益，并维护品牌形象，需严格控制各渠道的商品售价不低于某个折扣。然而另一方电商因节约了店租、人工成本、用“非授权”品充当“授权”品等方式而能执行“低价”，更有甚者利用“非授权”**与假货相掺，大大冲击了品牌商的价格体系和利益，且损坏了品牌商形象。
传统企业要**品牌价值建立线上品牌，面对大量的甚至开始呈现泛滥之势的“未授权”品牌电商，*先要做的就是进行清剿。比如去年底，天猫供销平台直接引入了品牌商，充分强调分销商的授权资质，必须得有品牌的授权才行，否则就算卖得是**，只要品牌商不认，就会被当假货处理。
改变了以往“认店铺、认**”的政策，而形成未来将只认“授权”的模式。这种方式，可避免串货现象，**品牌利益和品牌形象，对消费者来说也意味着品质**。传统品牌商亦要如此，做网上品牌前，必须先清“非授权”，保护“授权”。
投稿作者：翎flying
