计算替换你作为CEO的成本

当你开始创业时，你肯定会把一分*拆成几半花，在你不拿工资或N低工资的时候，你很容易低估自己的价值。当你的公司良性发展时，你应该考虑结束过去的日子，按照社会上的通用标准来对待作为CEO的自己了。发多少工资*好按照社会通用标准来，如果你寻找一个CEO来替代你，你会给他发多少薪水?

所有人都一视同仁，包括自己

你需要全员一个标准来为公司每个职位定岗定薪。值得注意的是，作为一个企业拥有者和你的CEO的职位要分开。企业拥有者你拿的是股权，但CEO拿的是工资。你的CEO的岗位所对应的工资也是HR制定全员薪酬政策的一部分。

和团队激励一致的自我激励手段

你肯定对你的管理层有激励措施，这也同样适用于你。当然了，这也同样是基于很多数据指标的。比如说，对你的激励也要考虑公司增长的百分比，以及其他的数据驱动指标，当达到了这个指标之后，你奖赏自己无可厚非。