民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞像五个哥们儿,每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。
内部会斗争,只要情况一好转,如果公司小的时候、没**的时候,大家都很好,如果一**了,内部就很容易**。
团队对**人也有考验
一个团队好不好,*先作为核心人物你的**做得正不正,你做得不正,这个团队肯定会散掉。*先他们会观察你,**你是不是一个斤斤计较的一个人,你大不大度,如果是一个小肚鸡肠的人,一有风吹草动,他们肯定就会离你而去。
第二点你对人真不真诚,你对你的部下真不真诚。如果你对你的部下内心不真诚,你会在你的言行上表现出来。
我自我感觉,我的缺点很多,但我对我的部下很真诚,这样彼此容易建立一种信任。
投稿作者:翎flying