逻辑之错：能健身才不是运动App的发展动力

逻辑之错：能健身才不是运动App的发展动力，运动之外的社交、炫耀、健康管理等才是驱动力。事实上，运动App自诞生起就不是为运动者准备的，那些真正的运动者不用App也会坚持运动。那些在健身俱乐部办了张卡，去几次就不去了的用户，App也帮不了他们。

此时运动App发挥的*大价值是：在聚合了有运动需求的用户后，制造出“我们是通过这个App实现了健身”的假象给其他用户看。

有趣的结果是：运动App在一群不爱运动的用户中*了，他们或把健身作为借口，实际是为了约朋友，或为找个理由打发时间，App也成为他们在社交软件中炫耀的道具。

他们真正要的是朋友圈里那串运动数字和“点赞之交”的**好友。他们真正的运动是“晒”，此时运动App的价值是：提供了一个话题窗口和途径。

于是越来越多的创业者认识到:”随着新鲜感的逐渐丧失，普通用户很难有**的自趋力来坚持单一运动。”但运动社交是有条件的，人们不会为了社交而社交，而是在共同参与一个有价值的事，之后才会产生社交行为。

健身运动App成为了社交的桥梁和场景，那些走在前面的创业者开始让App不止于运动，如咕咚强化社交元素，在App里设有咕咚吧、运动团、运动场地、附近的人、俱乐部、官方赛事等来增强用户停留时间。