有了好的内容粘性和数据挖掘，App和用户就有了“连接性”，也就有了**的想象空间，而这种“连接性”可以实现多维连接。比如：1、与硬件数据方的连接;小米运动、点点运动、咕咚、Feel、乐动力、悦跑圈、Keep、FitStar 、Fittime、全城热炼、 PushUps、Squats等国内外健身运动App他们无不在尝试与硬件结合。
2、与服务提供方的连接;如健身房，私人教练们可以把App作为自己的用户管理系统，帮助自己的学员制定健身计划并时时收集反馈数据，督促提醒自己的用户去完成计划。
3、与商品的连接;这是多数App都可能尝试的，他们是运动场景电商的入口，如Keep3.0版本中推出了电商功能，由*初的移动健身工具逐步向运动平台转型。只是这个电商形态还相对简单，没有形成统一规划。
4、与广告的连接，一旦App拥有*大的用户量和复杂的数据维度，就具备了媒体价值。目前包括Feel在内的个别App已开始在尝试**需求的广告。
总之,健身跑步类App产品的本质仍然是体育，人的消费习惯决定了它们的价值，所以App应回归对体育参与者的服务，才不会沦为这场竞争的牺牲品，才可能掌控未来。
投稿作者：翎flying
