一个产品经理的认知界限

来源: 互联网

在阐述一些观点之前,我想诸产品人思考一个很有象征性的问题:一个没有内涵,长相普通甚至丑陋的女人频频出现在你面前,主动示好,你会跟她在一起吗?我想还是有一部分人愿意尝试的,但是*终能不能在一起,我们不得已而终……

在互联网时代,尤其今天这个“大众创业,万众创业”与“互联网+”平行的时代,平均每天都要催生出2.5万个初创团队,也就意味着每天都要有数以万计的商业模式出现,但残忍的是:百分之九十五的商业模式要被理性而残忍的市场淘汰掉……

试问:在项目没有**死之前,谁愿意相信自己设计的模式就是泡沫?而绝大多数连泡沫都没吹起来,譬如那些连天使轮都没融到的绝大多数……他们连泡沫都谈不上……却依旧坚信自己是金子,甚至抱怨资本家有眼无珠……这是令大多数人很尴尬的一件事……

我们就以前几年的o2o为例,一直到今天我们还能看见的,*活跃的o2o项目也就是外卖行业了,一线城市大街小巷到处穿越着新美大,**,饿了么的外卖小伙。其余的像到家理发,上门**,美甲,洗车这些项目几乎已经死玩,哀鸿遍野……

他们为什么会死,创始团队会抱怨资金链断裂,有极少数人会反思为什么资金链会断裂,资本为何**青睐自己?或者从来就不青睐自己?失败率百分之八十到百分之九十五,也就是说每二十个公司只有一家能活下来,不是单靠努力就能获得的……

投稿作者:翎flying
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