产品经理要帮助UI设计师提前完成UI核算

所谓UI核算，就是针对产品界面设计的核算。对于有经验的设计师来说，这都是小儿科的事儿。但现实情况是，产品团队非常多，而有经验又懂产品的UI设计师，非常稀缺。怎么办?我们在**版产品开发中，就没能事先制定UI核算，包括我们的UI设计师也没有真正的客户端产品的设计经验，所以我们走了一些非常不必要的弯路，甚至还发生过一些争吵。

因此，如果你是团队负责人，你*好能够帮助让你的UI设计师，从一开始就制定一张UI核算单。而不是仅仅依靠设计师的喜好与直觉来设计产品。否则，即便每个界面分别看起来不错，也掩盖不了整个产品界面的不系统与不规范。而且，对于移动互联网产品来说，前端开发的工作量在很大程度上都与UI有关。如果你是一个对UI标准很高的产品经理，那你就要学会利用UI核算，帮助设计师实现***的界面，找到*佳的工作节奏，同时控制好工程师的开发量。

UI核算之于UE相对简单，我认为*要任务是确定产品的设计风格。(不是直觉上的设计风格，一旦以核算作为标准，将没有“我觉得，我认为”这些模棱两可的概念)

再拿我们项目来说，我*先和设计师提出的要求是扁平风格，尽情拥抱iOS7，然后就是主色系、视觉氛围等方面的要求。这几点也是很多产品同仁*通用的常识。不过UI核算真的不只是这些，有了上文UE核算的基础，UI核算要在间隔线、头像、字体字号颜色(高亮)、按钮、消息类型等分类通用设计上做足功夫，有特色又不过度设计。这就能在*大程度上，**高保真的质量与切图的规范，避免开发过程中，因为UI的不规范与调整，对进度造成影响。同样，对于设计师本身的成长也有非常大的帮助。除此以来，还包括UI设计与开发同事，在配上流程上的核算，什么时间提供什么，提供到何种程度，这都是可以通过核算来规范的。