这条看似说烂的建议，为什么还在说?因为绝大多数人做不到。面对资本的诱惑、外界环境的影响、周围人的怂恿，很多创业者当下是盲从的。“先活下去再说”成为了他们指导一切行动的原则。
为了活下去，可以先不管是否**，迅速*占市场、高频曝光品牌才是王道;为了活下去，可以再**几条新业务线、给产品附加几个新功能、对外虚报**额、包装甚至造假业务运营数据。借此获得新一轮的**，才能让企业活下去。但，这还是饮鸩止渴。
资本寒冬下，投资机构也在回归理性。现在投资人看中的不是GMV和用户数，而是你的**能力和核心产品竞争力。商业的本质是**，**的方式是用好的产品和服务来让用户买单。
其实在说到“回归商业本质和商品本质”时，我更愿意拿无印良品(MUJI)来举例。很多人会把无印良品看做快时尚品牌，但我认为它是生活方式品牌。因为其倡导大道至简、实用至上的产品设计理念。无印良品的产品去除了花销的形象包装盒和非核心的使用功能，仅保留产品使用的便利性和**的品质。这也可以被看作是一种节制、超然、理性的商业哲学。
有很多生活消费类企业都在效仿无印良品，包括小米在内。但绝大多数只停留在对其理念和价值观的表层模仿，甚至本末倒置。殊不知，无印良品的成功实是源于其能给消费者提供便利+质优的产品，而后才是其价值观的输出。
现在很多的创业企业，忽视了自己的产品和服务是否够好，是否足够便利，足够满足用户的使用需求。没有回归本质的商业怎能**出回归本质的商品的呢?
投稿作者：翎flying
