大势不好，再努力也没用

2000年的时候，个人网站转成了泡泡网，其实泡泡网发展的并不顺利，因为做泡泡网*核心的初衷，是从个人网站开始，这是我的个人爱好。这个个人爱好(喜欢电脑硬件)毁了后面很多的事。

那时候并不懂得什么叫管理，什么是团队协作，那时候想着自己尽可能努力，自己尽可能去做更多的事情，也不懂得沟通，也不懂得怎么去调动员工的积极性，建立什么样的管理结构。所以基本上一个公司能犯的所有的错误，都在泡泡网****的全部犯了。

另外一个问题，我们当时并不在乎时机的把握，就是自己喜欢，其实电脑的真正**期是在2000年到2003年，2003年以后整个电脑市场开始平缓并往下走了。在市场**的时候是决定胜负的关键，平缓或者下滑的时候，再努力就没有用了，圈地变成了*地。

我们那时候基本上每天工作14个小时以上，但是竞争对手**也能工作12个小时，除非你**工作30个小时能超过他，在市场不增长的时候，活着还是很容易的，想要成**基本上没有机会了。

经验三：创业一定要找到能成“NO.1”的领域。2004年的时候，我和合伙人商量要选择新领域，趁着泡泡网还有利润干点新事儿。