在典型的腾讯团队里，产品负责人会作为团队的主导者，把控产品方向。但在不同的产品或业务里这个角色会有不同的名称，例如，游戏团队中，这个角色被称为制作人。这个角色之下，分为三个子团队，分别是产品子团队、研发子团队和运营子团队。
►产品子团队
一般由产品经理、交互设计师和视觉设计师组成。其中*重要的角色是产品经理，他相当于整个产品的发动机，会了解所有的需求，并跟用户进行广泛的沟通。交互设计师会辅助产品经理将产品优化到*好的交互使用体验，而视觉设计师则帮来为产品打造*美的视觉展现。这三个角色组合在一起完成整个产品的策划和规划。
►研发子团队
在研发子团队中，项目经理是一个非常重要的角色，他会与产品人员对接，将需求进行排期，并制定详细的发布计划。开发工程师会在项目经理的驱动下按节奏地去开发功能。功能开发完成后再转交给测试人员，由测试工程师完成功能的验证。而上线之后，还有一个重要的角色是运维工程师，他负责的是线上系统的正常稳定运转。
►运营经理
运营经理在互联网团队里是一个非常重要的角色，但很多公司容易忽略掉。特别是在传统企业，经常会缺失这个岗位，而且这个角色相对其他角色也不好去理解。
投稿作者：翎flying
