接下来，内部要确定一个**的框架。出让多少股份，融多少资金?是否接受分期?是否接受对赌?期权池是否需要重新调整?这些都需要在正式**之前确定下来，在当前的董事会内部得到一致意见，如果创始人*断专行，*终可能会导致前功尽弃。
通常**额用12-18个月的公司运营成本来估算，但并没有**解或者*优解，只是一个“范围”。财务模型并不需要预估得非常**，实际公司的运作也不一定会按预算表执行，创业团队*重要就是灵活应变。
至于对赌协议，弊端明显，可能**长期发展或者破坏公司*理结构。即便要签署对赌协议，也需要调低双方预期，尽可能留出更大的空间。同时也要测算一下，如果输掉对赌协议能不能“输得起”，一定要把*坏的情况控制在公司承受范围之内，这样不至于输得一败涂地。
在确定**框架之后，需要考虑是否选择财务顾问(FA)。财务顾问能提供什么作用呢?它会告诉你**的注意事项，尤其是如果你第一次**比较陌生的情况。财务顾问会提供很多帮助信息，比如**应该如何控制流程、如何与投资人进行交流、如何选择投资方等。而且尽责的财务顾问有可能加入到公司与投资人的谈判过程中，对于争取更高的估值以及防范投资合同中可能包含风险的条款都能起到较大作用。不过，财务顾问参与到投资当中，同样可能带来潜在的负面作用。一方面，由于完成交易才能获得收益，所以有时候可能会推进一桩对公司并非利益*大化的交易;另一方面，不专业的财务顾问可能会索取股份、泄露机密，或者起不到太大作用却浪费了时机。一个好的天使投资者，往往能起到比财务顾问效果更好的作用，因为只体现出其中的正面因素。
投稿作者：翎flying
