从我的内心里,当然希望可以把骨干一直留在公司里,但我的理智告诉我,如果你想留住他们,**的方式就是不要试图留住他们。
忘记是谁跟我说的这句话了:“你真正的价值,将在下一份工作当中体现。”这句话真的很对。我观察了不少职场上面的成功人士,大部分人都是换了几次工作之后才得以获得现在的职位。换一家公司,往往是提升职级*迅速有效的方法。
每个人都渴望成功,都希望出人头地,你不能阻止你的员工这样想。越是**的员工,你越难以留住他,因为他的选择可以有很多。既然留不住,索性就不要去想那件事情了,就把成就一个员工作为你工作的成功吧。至少当你这样做的时候,你可以把他在你公司工作这段时间的积极性**激发出来,这对你来说就足够了。
**能够留住员工的条件,就是公司的成长速度高于员工个人的成长速度。薪水、期权、合同,都不重要。
投稿作者:翎flying