企业做招聘，往往把寻找人才的**放在了外部，而忽视了企业内部人才资源的盘活。究竟是什么原因让**们有“缺乏人才”与“人才难觅”的感叹呢?博主“胡汉阳”认为其中一个原因是：在**的头脑中有“熟悉的地方没风景”的意识误区，对身边的人看久了，所看到的大都是缺点和不足，特长和潜能却视而不见。因此，身边的人才就被忽略了。
博主“舒君”也持相同观点。他讲到，从企业内部选拔人才，按理说应该容易得多，毕竟天天在一起工作，很是了解。可是正因为了解越多，不少**者难免就会步入一种误区，看到的净是些“马”的 缺点——骨瘦如柴，饭量太大了等等。而在明智的**者眼中，在自己的企业里只要好好培养，好好激励，千里马满眼皆是。
作为企业管理者，该怎样来盘活内部人才资源?“胡汉阳”总结了四点：**：要把人才放对位置。第二：建立“重视人才”的文化和“出人才”的机制。第三：建立并完善人才的激励机制。第四，管理人员不能充当企业“人才杀手”的角色。同时，“胡汉阳”还提到，人才自己也要有主动自我盘活的意识和方法。
投稿作者：翎flying
