身边有很多传统行业的团队，经常会说淘宝和京东做不了他的行业，因为他的行业太“难”了。其实哪个行业不“难”呢?真的是不是那么难呢?谎话说一百遍，自己都当真了。
大公司没做，有没做的原因，公司结构、自身模式的差异等，这可能留给我们创业的机会，但是一定不要设想在你的行业复制淘宝的模式，能复制他就复制了，或者说等他复制的时候，你马上就没了。想好差异的模式，核心在于是否真的**了价值，再行动。另外，我们应该再想一下，我们说大*头没做的行业，是真没做，还是你认为没做?
很多创业者都想拯救地球
所有人都仰慕BAT，坐上信息革命头班车的公司自然获得这次革命的**份大礼。我们应当理性地思考，在这样一个产能过剩、产品品质低下、中产阶级崛起的时代，各行各业曾经的发展都是分得了经济发展的红利，如今并不景气的时代，我们该做些什么。除了**时代的模式，有没有适合时代而高速发展的模式?
投稿作者：翎flying
