传统行业的团队往往是资源思维，不是用户思维

坑六：传统行业的团队往往是资源思维，不是用户思维。在传统行业打拼多年的团队，往往容易根据自身资源来构建模式，高估了资源的价值，而忽略了用户的体验。所以传统行业的人做B2B平台，往往想做稀缺资源。

B2B平台适用的应该是供应过剩、上下游分散或者至少有一端分散的行业。稀缺资源从本质上不需要B2B平台就可以做的很好，传统的团队往往为了互联网而互联网。

坑七：认为互联网创业不需要考虑**。互联网的思维，不是不考虑**，而是会把**的周期规划得长一点，可能**的产品想得更加丰富一点。这不代表我们可以肆意地去烧*，也不要去想有了流量，猪来买单。至少经过这次创业，我认为B2B项目前期自身能**是好事，尤其在零部件这种行业的B2B，能拆成几个阶段去上市，也比8年抗战做**靠谱。