对于很多创新型的互联网产品来说，在漫长的分析、策划、设计，以及程序猿们的开发、技术测试完成后，终于等到产品要上线了。接一下，就是咱们运营喵，露脸的时间了。
我对试运营的定义，就是互联网产品在上线之后，经过的一段时间内用户的使用体验来完善产品功能、验证目标用户，并确定营销**渠道，为规模化运营做铺垫的活动过程。这是典型的精益创业精神的体现，运营(产品)、测量(数据)、优化(新想法)这样的一个循环。
从运营的阶段来判断试运营期间，就是产品已经得到用户的有效反馈迭代、目标用户也得到了验证和明确，营销渠道也得以明确。而从资本的阶段来看，基本处于天使轮**阶段。
为什么会有试运营?说白了，产品上线了，你还没经过用户的使用和体验啊，前期产品调研的需求，未必是真的;你的产品的目标用户到底是哪些人，和前期产品分析调研时，是否真的是他们，未知数;同时在当今的技术无特色、产品你抄我抄你的时代，什么样的营销**模式是*快、*有效的也不清楚。
这是运营掌握产品的开始，运营并非“产品扔一坨屎，你都得开心的吃掉”。我们会通过主动沟通和被动反馈来获取用户的反馈信息，从而改变产品。**版产品不好没关系，第二、第三版…的话语权在你的手里，到第三版都还反馈不理想的产品，还有做下去的必要吗?
投稿作者：翎flying
