小老板为什么很忙 事业却做不大

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小**生意做的不大,上洗手间都在打电话,因为他们不仅忙,而且是相当的忙!通常小**是一专多能,有很强的综合实力,能力大责任就越大,所以通常是身兼数职。通常他担任着董事长、又兼任总经理,挂职业务员,客串着会计出纳……*可惜他们没有三头六臂,因此只能两眼一睁忙到熄灯。

当然在在创业前期(准备阶段和创新阶段),小**一无经验,二缺资,三缺人手,小**通常即是决策者,又是执行者,甚至还要充当搬运工,大事小事一臂挑,多数是被逼的。问题是经过二三年发展,多少也收了三五斗,好坏也有了七八条枪,为什么小**们还必须事必躬亲,还必须亲自上陈?其实这一切都是他们主动申请的。

榜样的力量小老搞企业投入*多就是精力,他们总勤奋勤奋再勤奋。小**推崇一个理念——**带头,员工加油!**勤奋员工就不会偷懒,天道酬勤,只要勤奋生意就会好,企业就会成功。所以小**喜欢事必躬亲,大事小事都要亲自上陈冲锋在前。

成功通常会让人自信,小**因此自我感觉良好。创业期角色定位模糊,又身兼多职,小**因此自我感觉良好---有强大的综合实力!于是小**认为自己能时时处处放光彩,时时处处都能做和比别人更好,此时榜样就变得有点拉风,只要能站在前面就**不站在中间,能站在中间就**不象黄花鱼一样溜边。

现代商业基本原则是分工,所谓闻道有先后术业有专功,专业的事一定得让专业人士来干,当然谁干谁出彩。**树榜样,放光彩,其实是不清楚知该干什么,做了自己本不该自己干的事,多数时候他们却浑然不知!

投稿作者:mobile_935200
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